Per rilassare il corpo e la mente di tutti i dipendenti di Jiwei, Yantai Jiwei ha organizzato appositamente questa attività di team building e ha dato vita a una serie di divertenti progetti di gruppo con il tema "Go Together, Same Dream" - primo fra tutti, il promozione di “Salire la montagna, controllare i tesori” La comunicazione organizzativa tra i team, infine, stimola il potenziale di comunicazione del team con la “potenza respiratoria”.
Dividi tutti i dipendenti in quattro squadre, ognuna pensa al nome e allo slogan della propria squadra, prendi la scheda attività di ciascuna squadra e inizia il viaggio di alpinismo, dalla base della montagna al punto finale, per un totale di 5 chilometri, alcune persone vogliono rinunciare a causa della pendenza.Alcune persone vogliono arrendersi per mancanza di forza fisica, ma tutti si preoccuperanno l'uno dell'altro senza arrendersi.Invece, si incoraggeranno a vicenda.La tenacia è vittoria.Alla fine, tutti hanno completato con successo l'attività, si sono goduti lo splendido scenario lungo il percorso e hanno scattato bellissime foto di gruppo., Nel vero senso, abbiamo raggiunto pari e la stessa forza.
Dopo aver mangiato il pranzo perfetto, inizia il gioco di team building.Il formatore divide tutti i tirocinanti in tre gruppi: "Gruppo di leadership", "Gruppo di comando" e "Gruppo esecutivo".Il team descrive il contenuto di questo disegno.Questo verifica se il gruppo dirigente può esprimere chiaramente la struttura del disegno.Il gruppo di comando è responsabile della comunicazione delle intenzioni del gruppo dirigente.Questo mette alla prova la capacità di comunicazione del team di comando.Il team esecutivo opera secondo le intenzioni di comprensione.Framework, dopo diversi round di comunicazione, i loro team hanno costruito con successo ventilatori e fatto esplodere con successo palloncini uno dopo l'altro, sentendo il potere della respirazione.Infine, dopo aver riassunto e condiviso, abbiamo scoperto che la squadra di successo è stata confermata per la prima volta.Il numero dei materiali e il raggruppamento dei materiali vengono trasferiti alla squadra di comando.Il gruppo di comando conferma con il gruppo dirigente.Nella fase successiva, il gruppo di comando conferma continuamente il significato del gruppo dirigente e lo comunica al gruppo dirigente per verificare se è corretto.Il team avrà incongruenze tra le informazioni fornite dal team di comando e il team di esecuzione.Ciò significa che non pensi di averlo trasmesso chiaramente.I dipendenti in basso possono capire chiaramente cosa intendi e dovresti sempre confermare se i dipendenti sottostanti stanno facendo la cosa giusta.Il gruppo dirigente pensa anche che il loro significato sia molto chiaro, ma in realtà non lo è.
Ciò dimostra che nel loro lavoro, i leader devono comprendere meglio il middle management e dare al middle management maggiori opportunità di tolleranza agli errori.
Questa attività di team building ci ha dato molti vantaggi.Non solo abbiamo rilassato la mente e il corpo, ma abbiamo anche sperimentato molte intuizioni che non avremmo potuto sperimentare sul lavoro.Nel futuro processo di lavoro, presteremo maggiore attenzione al ruolo della comunicazione e capiremo meglio il management.Non è facile, darà ai dipendenti maggiori opportunità di tolleranza agli errori.Questa attività di team building ha ulteriormente rafforzato la coesione del team, sfruttato appieno il potenziale dei dipendenti, migliorato la comprensione tra i team e rafforzato lo spirito di armonia, amicizia, unità e cooperazione tra i team, per accorciare la distanza tra i dipendenti, il che favorisce un'ulteriore promozione lo sviluppo del futuro team dell'azienda.
Tempo di pubblicazione: 31-maggio-2021